如今，肯德基和麥當(dāng)勞隨處可見(jiàn)，并深受大眾的喜愛(ài)，作為的快餐企業(yè)，其日常供需產(chǎn)品應(yīng)接不暇，每日所售出的飲品也是不計(jì)其數(shù)，在這種條件下，有人也許就會(huì)迷惑，為什么肯德基和麥當(dāng)勞不使用便捷的封口機(jī)工作呢，接下來(lái)小編為大家簡(jiǎn)單介紹下。

　　1、飲料類(lèi)型的多樣化：一提到肯德基和麥當(dāng)勞的飲料，我們個(gè)想到的肯定是可樂(lè)，正如我們進(jìn)入奶茶店想買(mǎi)奶茶，在肯德基和麥當(dāng)勞，我們選擇可樂(lè)等汽水的概率也是很大的，而恰好它們富有二氧化碳?xì)怏w，飲料中的二氧化碳十分容易讓飲料杯子膨脹起來(lái)，更甚者會(huì)引發(fā)爆炸，因此如若選擇封口機(jī)對(duì)杯子進(jìn)行封口，對(duì)于消費(fèi)者的人身安全會(huì)造成一定的危害，這也就是為什么肯德基和麥當(dāng)勞大多不使用封口機(jī)的原因之一。

　　2、人員操作復(fù)雜化：如果讓氣體飲品封口使用杯蓋，而非氣體飲品卻總封口膜，無(wú)疑是會(huì)分化了工作人員的操作系統(tǒng)，增加了操作類(lèi)別。這樣更是增加了工作人員的工作量，它們需要增加操作動(dòng)作和記憶里的內(nèi)容，因此影響了工作人員的操作速度，也讓工作人員的效率下降，不僅如此，復(fù)雜化的操作過(guò)程還會(huì)增加操作人員制作生產(chǎn)產(chǎn)品的出錯(cuò)率，這樣的生產(chǎn)效率得不償失。所以肯德基和麥當(dāng)勞到現(xiàn)在也沒(méi)有使用封口機(jī)來(lái)作為飲品的封口。

　　3、節(jié)省管理運(yùn)營(yíng)資金：由于氣體飲料無(wú)法使用封口機(jī)，所以杯蓋是成為其替代品而*。同時(shí)大家也可以發(fā)現(xiàn)，即使我們?cè)诳系禄望湲?dāng)勞購(gòu)買(mǎi)的是非氣體飲品，它們也是拿杯蓋來(lái)用作飲料的封口。那是因?yàn)殚T(mén)店在節(jié)省管理運(yùn)營(yíng)的資金，如果餐廳門(mén)店購(gòu)入封口膜和封口機(jī)，讓飲料使用封口機(jī)封口，那么就會(huì)使門(mén)店增加原材料——包裝材料等的儲(chǔ)備，并且還會(huì)更改門(mén)店制造生產(chǎn)的流水線，增加了門(mén)店的管理運(yùn)營(yíng)資金。

　　通過(guò)以上介紹，你是否對(duì)肯德基和麥當(dāng)勞有了新的認(rèn)識(shí)呢？